Sie haben die Bedeutung des digitalen Wandels erkannt und denken über innovative, digitale Geschäftsmodelle nach? Sie wollen die ersten Schritte in die digitale Transformation gehen oder die Digitalisierung Ihres Unternehmens vorantreiben? Mit der Thelen Consulting GmbH als Partner an Ihrer Seite setzen Sie Ihre Vorstellungen spielend einfach in die Tat um! Nutzen Sie das volle Potential der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen und setzen Sie auf unser digitales Know-How! Ob Marktanalyse, Geschäftsmodellentwicklung oder die Verwirklichung der Digitalen Transformation des eigenen Unternehmens: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen umfassende digitale Strategien, führen innovative Prozesse ein und begleiten Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft!

Sie haben die Bedeutung des digitalen Wandels erkannt und denken über innovative, digitale Geschäftsmodelle nach? Sie wollen die ersten Schritte in die digitale Transformation gehen oder die Digitalisierung Ihres Unternehmens vorantreiben? Mit der Thelen Consulting GmbH als Partner an Ihrer Seite setzen Sie Ihre Vorstellungen spielend einfach in die Tat um! Nutzen Sie das volle Potential der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen und setzen Sie auf unser digitales Know-How! Ob Marktanalyse, Geschäftsmodellentwicklung oder die Verwirklichung der Digitalen Transformation des eigenen Unternehmens: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen umfassende digitale Strategien, führen innovative Prozesse ein und begleiten Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft!

LEISTUNGEN

DIGITALE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Thelen Consulting ist Ihr Partner für die Entwicklung einer digitalen Unternehmens-strategie. Egal, ob völlig neu entworfen oder nur erweitert – wir designen zusammen mit Ihnen, ihr Erfolgsmodell für die Zukunft!

DIGITALE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Thelen Consulting ist Ihr Partner für die Entwicklung einer digitalen Unternehmensstrategie. Egal, ob völlig neu entworfen oder nur erweitert – wir designen zusammen mit Ihnen, ihr Erfolgsmodell für die Zukunft!

DIGITALE AGENDA

Wir analysieren mit Ihnen zusammen Ihre bisherige Unternehmensstrategie. In mehreren Workshops begeben wir uns anschließend an Konzeption und Ausgestaltung einer digitalen Strategie oder entwickeln Ihre bereits vorhandenen digitalen Ansätze weiter.

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

Wir verstehen unsere Beratungstätigkeit als Kreativitätsquelle für Ihr Unternehmen. In gemeinsamen Workshops und Brainstorming-Einheiten verknüpfen wir Ihre Branchenerfahrung mit unserem Digital-Know-How und entwickeln so gemeinsam neue Ideen und Konzepte für Ihr digitales Geschäftsmodell!

TRANSFORMATION VON GESCHÄFTS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN

Auf den Erfolg Ihrer neuen Unternehmens-strategie haben die Geschäfts- und Orga-nisationsstrukturen einen immensen Einfluss. Thelen Consulting hilft Ihnen dabei, an den richtigen Stellschrauben zu drehen und ein digitales Mindset in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

TRANSFORMATION VON GESCHÄFTS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN

Auf den Erfolg Ihrer neuen Unternehmensstrategie haben die Geschäfts- und Organisationsstrukturen einen immensen Einfluss. Thelen Consulting hilft Ihnen dabei, an den richtigen Stellschrauben zu drehen und ein digitales Mindset in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

BEST PRACTISES

Thelen Consulting kennt digitale Vorreiter und innovativ denkende Unternehmen. Wir haben Einblick in Organisationsstrukturen erfolgreicher Unternehmer und digitaler Start-Ups. Mit unserer Erfahrung übertragen wir diese Best Practises auf das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens.

MINDSET

Ihre Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource auf dem Weg ihrer Geschäftstransformation. Mit Workshops, Use-Cases und Hands-On Schulungen nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit auf den Weg und fördern so das Verständnis für den Transformationsprozess. Ziel ist ein Commitment der Belegschaft zu Ihrer Strategie.

PROZESSOPTIMIERUNG/-DIGITALISIERUNG

Voraussetzung für den Erfolg digitaler Geschäftsmodelle sind schlanke Prozesse, die sich durch Geschwindigkeit und Prozess-sicherheit auszeichnen. Thelen Consulting untersucht Ihre vorhandenen Geschäfts-prozesse und macht sie fit für digitale Business-Cases.

PROZESSOPTIMIERUNG/-DIGITALISIERUNG

Voraussetzung für den Erfolg digitaler Geschäftsmodelle sind schlanke Prozesse, die sich durch Geschwindigkeit und Prozesssicherheit auszeichnen. Thelen Consulting untersucht Ihre vorhandenen Geschäftsprozesse und macht sie fit für digitale Business-Cases.

PROZESSOPTIMIERUNG

Im ersten Schritt werden Ihre vorhanden Prozesse aufgenommen, analysiert und Optimierungspotentiale identifiziert. Dabei liegt der Fokus auf der Reduzierung von Schnittstellen und manuellen Tätigkeiten. Überflüssige Prozesse und Prozess-bestandteile werden eliminiert.

PROZESSDIGITALISIERUNG

Anschließend erfolgt die Digitalisierung Ihrer Prozesse. Dazu gehört das Prozess-Redesign genauso wie die Auswahl geeigneter Werkzeuge und Tools. Darüber hinaus unterstützt Thelen Consulting Sie bei der Implementierung und Etablierung der Prozesstools.

PROZESSERWEITERUNG

Wo nötig werden neue Prozesse für digitale Geschäftsmodelle entworfen und so die bestehende Prozesslandschaft sinnvoll erweitert.

UMSETZUNG DIGITALER KONZEPTE

Die Idee ist da, nur die Umsetzung gestaltet sich schwierig? Hier kann Thelen Consulting helfen. Wir kennen uns im breiten Anwendungsfeld technologischer Innovationen aus setzen Ihre Ideen gemeinsam mit Ihnen um!

UMSETZUNG DIGITALER KONZEPTE

Die Idee ist da, nur die Umsetzung gestaltet sich schwierig? Hier kann Thelen Consulting helfen. Wir kennen uns im breiten Anwendungsfeld technologischer Innovationen aus setzen Ihre Ideen gemeinsam mit Ihnen um!

PROJEKTMANAGEMENT

Unsere Berater sind täglich im Einsatz um die Digitalisierungsprojekte unserer Kunden in die Tat umzusetzen. Wir wissen, worauf es ankommt, wenn Stakeholder und Nutzer zusammen mit Dienstleistern und Technikern am Tisch sitzen und bringen Ihre Idee zum Erfolg.

TOOLAUSWAHL

Entscheidend für den Erfolg einer Idee ist es, die passenden Werkzeuge dafür einzusetzen. Durch unseren Überblick über Software-Lösungen können wir Ihnen eine Auswahl passender Tools an die Hand geben und begleiten den Auswahlprozess, so dass Sie sich kein Kopfzerbrechen mehr über die vielfältigen Möglichkeiten am Markt machen müssen.

DIENSTLEISTER

Was für die Werkzeuge gilt, gilt auch für externe Dienstleister. Wir besitzen ein großes Netzwerk an Dienstleistern, mit denen wir seit Jahren erfolgreich zusammenarbeiten. So können wir für jede Aufgabe den passenden Dienstleister auswählen.

BUSINESS INTELLIGENCE

Sie möchten wissen, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt? Sie möchten Kennzahlen und Reports stets aktuell und flexibel erhalten? Sie möchten Daten für die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens bereitstellen? Dann haben wir die passende Lösung für Sie: Ihr maßgeschneidertes Business-Intelligence-System!

BUSINESS INTELLIGENCE

Sie möchten wissen, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt? Sie möchten Kennzahlen und Reports stets aktuell und flexibel erhalten? Sie möchten Daten für die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens bereitstellen? Dann haben wir die passende Lösung für Sie: Ihr maßgeschneidertes Business-Intelligence-System!

AUSWAHL VON BUSINESS INTELLI-GENCE TOOLS

AUSWAHL UND BEREITSSTELLUNG VON BUSINESS-
INTELLIGENCE TOOLS

Thelen Consulting ist mit den gängigen Softwarelösungen des BI-Markts vertraut und kennt die Stärken und Schwächen der unterschiedlichen Anbieter. Gemeinsam suchen wir mit Ihnen die Ihren Anforderungen entsprechende Software aus und stellen Ihnen diese wenn gewünscht als Lizenzabonnement zur Verfügung.

AUFBAU EINES DATA-WAREHOUSE

Um Ihr Data-Warehouse aufzubauen, werden die verschiedensten Datenquellen von ERP-System bis Level-1 Automation angezapft und die Daten in einem Data-Mart aufbereitet. Unsere Berater besitzen Expertise in der Anbindung der unterschiedlichsten Datenquellen von SAP und Oracle über PSI-Penta bis zu REST-API Schnittstellen.

ERSTELLUNG VON APPLIKATIONEN UND REPORTS

Auf Wunsch werden Ihre Daten in Dashboards und Analysetools aufbereitet und bereitgestellt. Reporting direkt aus dem BI-System ins E-Mail Postfach ist ebenfalls ein Kinderspiel.

SCHULUNG UND DOKUMENTATI-ON

SCHULUNG UND DOKUMENTATION

Damit Sie stets Herr Ihrer Daten bleiben, dokumentieren wir unsere Entwicklungsarbeit und bieten Schulungen an. Dadurch nehmen wir Ihre Mitarbeiter von Anfang an mit und stellen sicher, dass Sie selber in der Lage sind, Ihr neues BI-System zu nutzen und weiter zu entwickeln.

REFERENZEN

Erarbeitung einer digitalen Infrastruktur für das Verleihmanagement einer Fahrzeugflotte inkl. Kundenoberfläche und Managementbereich des Klienten.

Erarbeitung einer digitalen Infrastruktur für das Verleihmanagement einer Fahrzeugflotte inkl. Kundenoberfläche und Managementbereich des Klienten.

Erstellung digitaler Prozesse und Applikationen für diverse Geschäftsbereiche. Betreuung des Data-Analytics-Systems. Vor-bereitung der Systeme auf Betriebszusammenlegungen und Integration der Systeme in das NCG Analytics System.

Erstellung digitaler Prozesse und Applikationen für diverse Geschäftsbereiche. Betreuung des Data-Analytics-Systems. Vor-bereitung der Systeme auf Betriebszusammenlegungen und Integration der Systeme in das NCG Analytics System.

Aufbau der kompletten Business-Intelligence Infrastruktur im Controlling. Identifikation von Anwendungsfeldern und Themengebieten für BI-Anwendungen. Aufnahme der Anforder-ungen zu Applikationen und Prozessen und Umsetzung im BI-System des Kunden.

Aufbau der kompletten Business-Intelligence Infrastruktur im Controlling. Identifikation von Anwendungsfeldern und Themengebieten für BI-Anwendungen. Aufnahme der Anforder-ungen zu Applikationen und Prozessen und Umsetzung im BI-System des Kunden.

Aufbau der kompletten Business-Intelligence Infrastruktur im Controlling. Identifikation von Anwendungsfeldern und Themen-gebieten für BI-Anwendungen. Aufnahme der Anforder-ungen zu Applikationen und Prozessen und Umsetzung im BI-System des Kunden.

Aufbau der kompletten Business-Intelligence Infrastruktur im Controlling. Identifikation von Anwendungsfeldern und Themen-gebieten für BI-Anwendungen. Aufnahme der Anforder-ungen zu Applikationen und Prozessen und Umsetzung im BI-System des Kunden.

KARRIERE

Business Intelligence & Data-Analytics ist genau dein Ding? Dein Kopf ist voller Ideen und Konzepte um Daten zum sprechen zu bringen? Du willst eigene Projekte durchführen und für unsere Kunden Verantwortung übernehmen?

Dann werde Teil unseres interdisziplinären Teams! Wir sind ständig auf der Suche nach motivierten Kollegen, die mit Ihren Ideen und Ihrem Know-How zum gemeinsamen Erfolg beitragen möchten. Bewirb dich jetzt auf eine der folgenden vier Karrierestufen, für die wir attraktive Ein-stiegsmöglichkeiten anbieten!

Business Intelligence & Data-Analytics ist genau dein Ding? Dein Kopf ist voller Ideen und Konzepte um Daten zum sprechen zu bringen? Du willst eigene Projekte durchführen und für unsere Kunden Verantwortung übernehmen?

Dann werde Teil unseres interdisziplinären Teams! Wir sind ständig auf der Suche nach motivierten Kollegen, die mit Ihren Ideen und Ihrem Know-How zum gemeinsamen Erfolg beitragen möchten. Bewirb dich jetzt auf eine der folgenden vier Karrierestufen, für die wir attraktive Einsteigsmöglichkeiten anbieten!

JR. CONSULTANT

CONSULTANT

SR. CONSULTANT

MANAGER

Als Junior Consultant wirst du bei uns von Beginn an unser Team beim Kunden unter-stützen. Parallel dazu bringen wir deine Karriere in Schwung, indem wir durch gezielte Schu-lungsmaßnahmen einen zü-gigen und systematischen Aus-bau deines Beratungs-Know-hows und deiner Soft Skills fördern. Nach deinem erfolg-reich absolvierten ersten Jahr schaffst du mit uns den Sprung zum Consultant. In unser Junior Consultant Programm kannst du bereits mit einem Bachelor-abschluss starten!

JR. CONSULTANT

Als Junior Consultant wirst du bei uns von Beginn an unser Team beim Kunden unter-stützen. Parallel dazu bringen wir deine Karriere in Schwung, indem wir durch gezielte Schulungsmaßnahmen einen zü-gigen und systematischen Ausbau deines Beratungs-Know-hows und deiner Soft Skills fördern. Nach deinem erfolgreich absolvier-ten ersten Jahr schaffst du mit uns den Sprung zum Consultant. In unser Junior Consultant Programm kannst du bereits mit einem Bachelorabschluss starten!

CONSULTANT

Als Consultant arbeitest du bei unter-schiedlichen Klienten und bist verantwortlich für kleinere Teilprojekte. Parallel fördern wir dich durch Trainings und bereiten dich auf größere Aufgaben vor. So wirst du Schritt für Schritt auf der Karriereleiter voran-kommen. Unser Consultantprogramm richtet sich an Masterabsolventen oder alternativ Bachelor mit 2-jähriger Berufserfahrung.

SR. CONSULTANT

Als Senior Consultant übernimmst du größere Verantwortung in Projektteams. Kleinere Projekte leitest du selbstständig und bist im engen Austausch mit unseren Kunden und unseren Managern. Durch Coaching und Feedbackgespräche bauen wir deine Leadership Skills aktiv weiter aus, so dass du schon nach küzester Zeit die allumfassende Projektverantwortung bei unseren Kunden managen kannst. Für den Einstieg solltest du mindestens 2 Jahre Berufserfahrung in der Beratung mitbringen.

MANAGER

Als Manager erhältst du auf Basis deiner Erfahrung kurz- bis mittelfristig eine Führ-ungsrolle im Unternehmen. Dabei wirst du neben den Projekttätigkeiten bei unseren Kunden vor allem auch mit der Weiter-entwicklung des Geschäftsmodells im digitalen Umfeld betraut und gestaltest so die Entwicklung der Thelen Consulting GmbH aktiv mit.

Als Consultant arbeitest du bei unterschiedlichen Klienten und bist Verantwortlich für kleinere Teilprojekte. Parallel fördern wir dich durch Trainings und bereiten dich auf größere Auf-gaben vor. So wirst du Schritt für Schritt auf der Karriereleiter vorankommen. Unser Consul-tantprogramm richtet sich an Masterabsolventen oder alter-nativ Bachelor mit 2-jähriger Berufserfahrung.

Als Senior Consultant über-nimmst du größere Verant-wortung in Projektteams. Kleinere Projekte leitest du selbstständig und bist im engen Austausch mit unseren Kunden und unseren Managern. Durch Coaching und Feedbackge-spräche bauen wir deine Leadership Skills aktiv weiter aus, so dass du schon nach küzester Zeit die allumfassende Projektverantwortung bei unse-ren Kunden managen kannst. Für den Einstieg solltest du mindestens 2 Jahre Berufs-erfahrung in der Beratung mit-bringen.

Als Manager erhältst du auf Basis deiner Erfahrung kurz- bis mittelfristig eine Führungsrolle im Unternehmen. Dabei wirst du neben den Projekttätigkeiten bei unseren Kunden vor allem auch mit der Weiterentwicklung des Geschäfts-modells im digitalen Umfeld betraut und gestaltest so die Entwicklung der Thelen Consulting GmbH aktiv mit.

KONTAKT

Sebastian Thelen

GESCHÄFTSFÜHRER

“Als Digital Native möchte ich nachhaltige digitale Lösungen entwickeln und die Industrie 4.0 vorantreiben.”